【区县聚焦】

    越秀区力促城区公共文明建设再上新台阶

    越秀区积极探索创建工作常态化、规范化、精细化发展的新途径，自11月份以来，区创建工作协调小组会议采取到街道开现场会的形式，实行每月一主题，重点研究解决创建工作问题，形成了会上有部署，会后有落实、见效果的良好机制，全面提升全区创建工作水平。

    12月8日，该区又以“加强城市综合管理提升创建工作水平”为主题召开第二次创建工作情况通报现场会，传达贯彻市委朱小丹书记在市委常委会上对越秀区经济社会发展所作的重要讲话精神，传达学习市第21次协调小组会议精神，通报全市和该区11月份城区公共文明指数测评基本情况，学习推广广卫街通过整合队伍，实现城市管理网格化、精细化，提高城市管理水平的经验做法，研究部署下一阶段全区创建工作。会议围绕市委要求越秀区“着力打造公共文明示范区”这一新定位，对做好下一阶段创建工作提出了具体要求：

    一是以精细管理为抓手，推动城区公共文明建设。结合实际认真梳理城市管理的薄弱环节，客观分析制约管理科学化的主客观原因，认真研究解决问题的办法措施。加强队伍整合，合理配置资源，促进形成“网格化”、“精细化”管理格局。加强整体协调，积极构建一个运作顺畅、分工合理、权责明确、协调统一的制度机制与工作网络，提升城市管理的效能。按照一个单位每月一个整治重点的办法，集中力量加强对重点、难点问题特别是失分项目的整治，做到抓住不放，一抓到底，抓出成效。

    二是以测评工作为指导，提升创建工作水平。迅速适应新的考评办法，及时调整创建工作思路，对照测评标准完善各项工作。继续加强对创建工作的组织领导，建立健全一把手负责制、领导班子成员分工负责制、干部分区负责制等制度，进一步加强日常管理和巡检，确保迎检工作责任到人、指挥得力、工作到位。强化基层基础工作，把创建工作的重心向次干道和内街巷延伸。区各有关部门积极支持配合街道、社区加强街巷基础设施建设和楼道管理，整治社区生活环境以及绿化、美化社区，让居民在家门口就能感受到创建带来的变化，享受到实实在在的创建成果。各街道要在社区中广泛开展各项主题实践教育活动，提高居民群众对创建工作的知晓率和参与面。积极处理居民群众反映的意见和建议，切实提高居民群众对政府工作的满意度。同时，通过“以考促建、以考促管”的常态化运作机制开展内部考评，促进创建工作水平不断提升。

    三是以市民教育为重点，提高居民群众文明素质。破除创建文明城市是创建卫生城市的重复的错误认识，把提升市民群众的文明意识和文明行为放在突出位置。精心策划与老百姓息息相关的文明行为系列创建工作的宣传教育，加强舆论引导，让文明意识入脑入心。坚持教罚并重，既要规范和细化社会行为标准，又要加大执罚力度，让违规者受到严惩，自律者得到尊重。重视发挥环境设施的引导作用，通过加强环境改造和基础设施建设影响人的行为。在继续深入持久开展主题教育等群众性精神文明建设活动的基础上，以迎亚运为契机大力推动党政机关、企事业单位带头开展文明共建活动，通过发动驻辖区单位开展签订文明公约、争当文明市民等活动，动员干部职工自觉成为城市文明的倡导者、实践者和维护者。扎实开展 “市民文明督导员”巡检、劝导等工作，动员更多的机关干部和社区党员参加文明督导，引导干部群众在参与督导中实现自我教育、自我监督、自我管理，夯实创建工作的群众基础。充分利用区、街两级社区学院这个阵地，结合“迎亚运、做好东道主”宣传教育活动，加强市民再教育，提高居民群众的文明素质。

    白云区召开专项工作协调会

    12月15日下午，白云区召开创文专项工作协调会，布置了12月份市、区城市公共文明指数测评的工作任务，对城市公共文明指数测评实地考察部分进行了培训。

    会议传达了11月28日朱小丹书记在市文明办、市创建办《关于我市11月份城区、县级市公共文明指数测评情况的报告》的批示精神，对创建工作强调了几点意见。一是主要领导要高度重视测评工作，靠前指挥，变压力为动力，迎头赶上，争取在12月测评中打一个翻身仗。二是进一步提高对公共文明指数测评工作的认识，克服畏难情绪，发挥主观能动性，克服一切困难。三是从基础抓起，从重点抓起，树立标杆，确保重点区域不失分，其他区域少失分，争取良好的成绩。四是进一步明确测评标准和测评方法，提高精细化程度和管理水平。五是条块结合，街道和职能部门形成合力，互助互补，共同解决问题。

    从化市江埔街全面铺开“创文”楼长制度

    12月4日下午，江埔街召开创建全国文明城市工作会议暨社区楼长业务培训，来自该街的6个社区干部和楼长150多人出席了会议，这标志着从化市全面铺开实施“楼长”制度。

    在楼长业务培训中，负责人就职责的第一点“坚持‘为群众着想，帮群众办事，让群众参与，请群众监督，使群众满意’的工作思路，积极完成市文明办、市创建办、镇街和居委交办的各项工作”进行详细的点评讲解，让楼长深刻认识到自己的工作重点和工作准则。在随后的学习中负责人还结合实例详细地讲解了楼长的工作职责和义务。